王冬生博客 我的国庆长假终于结束了,明天就要上班了.辗转反侧还是无法入眠,可能是长假里没有较自由,没有严格的作习时间罢了,一时没有调整过来.
在这十几天的假期里,什么事情都没有做,成天无所事事,原来的计划都成了泡影.真是计划赶不上变化.不过也不毫无收获.难得静下心来看看电视剧<琅琊榜>.剧中的谋士能在复杂多变的环境中,众观全局,找到突破口,寻找对策,对主人寻求利益的最大化.这一点在现今的企业管理中也得以应用.企业在发展的过程中,内部环境和外部环境都会随着市场的变化,而面临选择.如果无法正确地捕获到真正的有价值的信息,那就无法正确地调整公司的战略,以适应市场的发展,那么就有可能在市场迭代更新的过程中淘汰.
而对于我现在从事的岗位而言,也是如此.由于企业受外部因素的影响,就会调整内部的策略.那我们如何快速地对新的公司策略加以理解,并付之于本职工作,就成了关键所在.我们每一年每一个季度都会有不同的指标,那员工在达成这些指标时,总会有不适应的过程,也会有无法达成指标的员工,那如何帮助员工迅速适应并达成指标呢?通常我会分析这些指标的具体含义以及影响达成这些指标的因素有哪些,然后做就对策,加以实施.并通过实施过程中产生的问题,再做新的评估,找到问题的,制定解决问题的方案,然后再实施并不断改善.管理学上称之为PDCA法则.所谓PDCA，即是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、行动(Action)的首字母组合。无论哪一项工作都离不开PDCA的循环，每一项工作都需要经过计划、执行计划、检查计划、对计划进行调整并不断改善这样四个阶段。对HR经理来说，这是一个有效控制管理过程和工作质量的工具。
回到<琅琊榜>故事本身,既有金戈铁马也有传奇佚事，更有权谋算计。于是趁着当下无法入眠之时，拼凑些许文字聊表胸臆，也不枉这段时日苦苦地等待每天的更新.
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